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集團公司開展年度勞動競賽活動
發(fā)布時間：2019-04-02 / 瀏覽次數(shù)：1,265次
今年以來，雖然國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，但公司總體訂單充足，市場前景喜人，隨著三月開始公司產(chǎn)銷進入旺季，為了不斷提高客戶滿意度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，搶抓訂單，促進更快發(fā)貨，根據(jù)副董事長宣成在3月上旬召開的職代會上的重要指示，公司決定于3月到6月開展以“提質(zhì)量、比效率、抓訂單、促發(fā)貨”為主題的勞動競賽活動。
為使勞動競賽活動有序推進，公司成立了由黨委書記、工會主席魯小林任組長，總工程師葉斌、副總經(jīng)理袁立華、財務(wù)總監(jiān)趙鵬飛任副組長，各事業(yè)部總經(jīng)理等人員任組員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)競賽工作小組，負責(zé)競賽活動的方案擬定、實施、檢查、考核等具體事項。
今年勞動競賽活動由公司各事業(yè)部、總部下屬各子公司、職能部門全員參與。競賽分啟動階段、競賽階段、總結(jié)階段、長效保持四個階段分步實施。
今年勞動競賽分成事業(yè)部組、職能部門組和銷售部門組共三個組分別開展。為了讓勞動競賽活動取得實效，今年制訂了以是否發(fā)生重大質(zhì)量事故、重大安全、環(huán)保事故、勞動生產(chǎn)率、合同按時交貨率、經(jīng)營效益等為主要內(nèi)容的競賽評比否決性條件。內(nèi)容與評比標(biāo)準(zhǔn)圍繞“提質(zhì)量、比效率、抓訂單、促發(fā)貨”方面開展，每個方面進行考評分加獎罰分進行最終評分。其中提質(zhì)量主要指生產(chǎn)的鏈條產(chǎn)品質(zhì)量為依據(jù)；比效率為勞動生產(chǎn)率、降低在制品等為主要依據(jù)；抓訂單以銷售額、回籠額等為主要考評依據(jù)；促發(fā)貨以發(fā)貨產(chǎn)值、合同按時完成率為主要考評依據(jù)，并制訂了勞動競賽表彰獎勵方案，獎項設(shè)勞動競賽優(yōu)勝部門、積極分子獎，于競賽結(jié)束后進行表彰獎勵。
公司勞動競賽的開展主要為增強員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)、調(diào)動和發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進公司全面完成今年各項經(jīng)營指標(biāo)具有重要意義。公司要求各部門積極動員，認真組織開展勞動競賽，為今年公司全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
